Des risques
Il existe plusieurs risques pour toutes les campagnes. Il est essentiel de réfléchir à ce qui pourrait mal tourner et à la manière de le résoudre avant de lancer une campagne. En effet, lorsque quelque chose de mauvais se produit, vous l’avez anticipé et pouvez ensuite y faire face de manière calme.
Toutes les campagnes comportent un certain type de risque stratégique: il existe des risques que les opposants réagissent très négativement aux messages de votre campagne, à vos preuves et au changement que vous essayez d’apporter, ce qui pourrait alors avoir un effet négatif sur la réputation et la durabilité futures de l’organisation ou pourrait même constituer une menace pour votre sécurité ou votre liberté sous des régimes plus autoritaires.
En termes de planification pratique, vous devriez réfléchir aux risques stratégiques potentiels de votre campagne planifiée et considérer les conséquences potentielles et les affiliations qui pourraient en découler. Réfléchir à l’étendue des risques que votre campagne planifiée présente pour vous, votre organisation et / ou vos partenaires:
- Y a-t-il un risque que les messages que vous proposez portent atteinte à la réputation à long terme ou aux relations que votre projet / organisation / institution valorise?
- Certaines parties de votre contenu pourraient-elles être biaisées ou utilisées à des fins politiques par certains acteurs?
- Ces risques valent-ils la peine d’être pris ou avez-vous besoin d’ajuster certaines parties du message ou le choix d’activités et d’outils?
- À un niveau plus large, demandez-vous si les risques identifiés vous obligent à ajuster l’objectif, le calendrier de votre campagne, le choix des partenaires de la coalition ou du messager? (Source )
